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“苏超”火了，相关话题热度居高不下。统计显示，“苏超”赛事覆盖线上线下观众超800万人次，带动周边经济增收超12亿元，联动“赛事经济+地方餐饮文化”，同时带动周边酒店、餐饮、旅游等行业繁荣。
这一现象级IP的成功经验，彰显创新运营模式的强大经济文化带动效应，对上海很有借鉴意义。市政府参事、上海交通大学行业研究院副院长陈宏民带领上海交通大学行业研究院团队，聚焦“苏超”以赛事融文创促消费的特色，分析对上海文化创新与品牌塑造的启示。
“苏超”为何能获得成功
“苏超”联赛为什么能获得成功？在于巧妙平衡了竞技体育的全民参与和地域文化的深度赋能。
“经验之一，它打破了职业与业余的界限，降低门槛，以低成本运行吸引民间力量参与。”在陈宏民看来，“苏超”联赛凭借地域文化融合与创新赛制，掀起全民体育热潮。13支队伍中既有职业俱乐部球员，也有学生、体育教师、个体工商户、空调维修工等业余球员，球员年龄最大40岁、最小16岁，平均年龄24岁。队员背后强烈的地域属性充分调动了当地市民的积极性与关注度。
经验之二，赛事将江苏各地文化符号融入赛场，使体育成为城市文化的鲜活载体。陈宏民认为，苏超巧妙融合地域文化元素，实现赛事传播和城市人文传播的协同并进。从场馆布置到赛事吉祥物设计，再到“内卷” 城市文化，赛事成为江苏地方文化“活名片”。如扬州借“早茶德比”推广非遗技艺、苏州替补席摆放微缩园林、徐州“大汉遗风”主题球场突出城市文化 IP。各地以苏超为载体，将地方历史文化资源与当代体育运动相结合，进一步放大和强化了城市文化辨识度和特色性，也盘活了城市消费、产业等各类资源。此外，江苏各地官媒活跃联动，球迷自发剪辑视频，形成二次、三次创作浪潮，为赛事赋予更多的文化内涵。
经验之三，持续放大“票根经济”功效，有效推动赛事流量转化为消费增量。“苏超”赛事覆盖线上线下观众超800万人次，带动周边经济增收超 12 亿元。以常州“9.9元门票+萝卜干炒饭”为代表的“票根经济”惠民套餐，联动“赛事经济+地方餐饮文化”，显著带动周边酒店、餐饮、旅游等行业繁荣。周边酒店入住率飙升 40%-60%，特色小吃街人流量增长超3倍。另外，衍生品开发热销，形成可持续经济循环。常州虽赛场失意，但“常州恐龙园”搜索量涨超 58%，政府主动推出针对扬州市民的免门票活动，将网络流量有效转化为实际的文旅消费。
“苏超”对上海的启示
“苏超”给上海带来什么启示？陈宏民认为，可以从培育创意生态、重塑传播机制、强化赛事经济与区域协同等方面分析。
上海文化资源丰富，但IP打造常陷入同质化，缺独特地域文化标识。相比之下。“上海应从‘造星者’转为‘创意培育者’，着力打造独特 IP生态体系。”陈宏民认为，可借鉴“苏超”经验，深入挖掘上海地域文化元素，提炼契合本地认同、兼具网络公共认知的文化符号，如石库门文化、江南农耕文化、弄堂体育记忆等，培育创意生态，打造特色地域文化IP，厚植IP沃土。在他看来，要挖掘IP的经济、社会价值，推动IP多场景嫁接、多产品植入、多模式开发、多渠道营销，同时，理性研判IP经济的生命周期规律，规避非理性化炒作。
其次，由“单向传播者”转为“互动引领者” ，革新城市形象传播。上海城市形象传播面临挑战，内容偏严肃、传统，缺乏趣味性和互动性，难以激发民间传播热情。
陈宏民建议，借鉴“苏超”借助新媒体平台和民间自发传播，形成传播浪潮，提升城市形象的做法，建立互动机制，鼓励市民和游客参与城市文化传播，激发民间创意活力。同时，加强官方与民间传播力量的整合，全方位、多维度展现城市魅力。同时完善利益共享机制，引导民间资本、社会组织等投入文化创意产业。
第三，从“赛事组织者”到“文化协同者” ，重塑区域合作格局。上海大型赛事众多但偏短期、低频，未形成多元稳定赛事经济生态，公众焦点易快速转移，用户黏性较低；衍生品开发缺乏创意和系列性，盈利受限；与周边城市缺乏常态化联动及合作机制，侧重国际交流而非区域协同，难以把握长三角一体化红利。
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